說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<
只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或
上購物網買東西~這次婆婆看見了【永信HAC】綜合維他命軟膠囊(100粒/瓶)
說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上
學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^
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【永信HAC】綜合維他命軟膠囊(100粒/瓶)
非買不可的理由
★嚴選每日必需之均衡營養素，融合維生素、礦物質及微量元素，共含20種必需營養素完整配方。
★適合滋補強身及產前、產後、病後之補養，也是現代人營養補給、增強體力、滋補強身及健康維持的最佳選擇。
★採用冷壓縮液態軟膠囊充填，營養吸收完整，粒小易食，無異味。
★青少年、孕婦、外食族可食、適合全家大小。
商品規格
品名：【永信HAC】綜合維他命軟膠囊(100粒/瓶)
規格：100粒/瓶
效期：總效期3年。
食用方法：每日２次，每次１粒，於餐後以溫水配食。
注意事項：請確實遵循每日建議量食用。
食品業登錄字號： F-125100688-00000-3
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注意事項：請確實遵循每日建議量食用。
食品業登錄字號： F-125100688-00000-3
商品包裝出貨實際樣式
搶購
原產地
台灣
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商品訊息特點
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「雞史夫婦」史丹利和Gigi今（9）日合體擔任一日店長，問及夫妻倆工作也黏在一起會不會厭倦？史丹利雖然嘴上說沒什麼感覺，但眼神充滿愛意地看著嬌妻，濃情蜜意藏不住。Gigi順勢爆料史丹利平時逛街都要花上好幾小時，等得不耐煩的她，還會找地方坐著滑手機，消磨時間。
夫妻倆興趣相投，逛的東西也差不多，舉凡衝浪用品、玩具等。Gigi透露自己買東西有個習慣，就是這陣子喜歡什麼，就會大量的買，為了減輕罪惡感，還會慫恿老公一起花錢。有次史丹利還被Gigi跟店員一起洗腦，買了遊戲機，Gigi更得意地說：「我很會推坑。」史丹利則苦笑說：「老婆不是都要叫老公省錢嗎！」
▲史丹利（左）、Gigi夫妻合體擔任一日店長。（圖／CHUMS Taiwan提供，2017.09.09）
曾說過不生小孩的夫妻倆，至今仍未改變這想法。問及若是Gigi真的懷孕了該怎麼辦？史丹利開玩笑說：「我就把她從樓梯上推下去，電視上不是都這樣演？」Gigi表示有考慮要讓史丹利去結紮，此時史丹利又再度大開太座玩笑：「我在等她更年期啦。」
Gigi透露還有太多想去的地方，但有了小孩這些都無法成行。談到史丹利有需求該怎麼解決？Gigi打趣地說：「我就拿酒灌醉他，家裡庫存很多。」夫妻倆結婚近兩年，感情依舊如膠似漆，問及平時會吵架嗎？Gigi表示會因為史丹利忘記餵狗吵架，更說家裡地位最高的是狗，最後一名才是史丹利。
▲史丹利（左）和老婆GIGI（右）一同出席精選戶外休閒品牌活動，大方分享露營經驗。（圖／記者葉政勳攝 , 2017.09.09）
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
律師告發蝦皮拍賣母公司四成股份為騰訊持有，有陸資！違法兩岸人民關係條例，北檢要查。此舉觸動了台灣最敏感的兩岸情結，上升到了政治層面。
一年來蝦皮與PChome競爭激烈，PChome節節潰敗。逼得何飛鵬拉抬「本土主義」，痛斥蝦皮背後是陸資、外商淫威、淪為跨國企業殖民地。隨後，部分媒體開始炒作蝦皮有中國陰謀、騰訊員工有共產黨員，看來要徹底把蝦皮打成「政治不正確」。商業競爭，賣賣愛國情懷尚可，但操作兩岸對立，縱使勝利，看在業界，格調落了下風。
若政府真的禁止蝦皮，從商業競爭、產業發展與政治角度觀之，都非常荒謬。
首先，禁止蝦皮與政府發展新南向政策背道而馳。
蝦皮的母公司SEA集團是新加坡公司、是東南亞最大和增長最快的線上及行動內容的平台供應者，跨足亞洲電子商務、行動支付和電子娛樂等領域，在今年六月才與高雄簽署合作備忘錄，被陳菊及政府視為「新南向」的政績。台灣廠商本可利用蝦皮的平台，跨入東南亞跨境電商領域開拓市場。倘若蝦皮成了陸資，豈不自打嘴巴？再者，SEA與蝦皮的決策層沒有騰訊的人，要說騰訊底下有員工加入共產黨就影響了遠在新加坡的公司，言過其實。
其次，台灣禁止蝦皮也與全球化發展趨勢南轅北轍。
SEA的股東除了騰訊，包括印尼、菲律賓的企業，甚至還有台灣的國泰與統一。未來赴美上市，股東與資金來源更加多元，到底如何認定是陸資？若騰訊有SEA股份就成為陸資，那麼南非Naspers握有騰訊3成股份，騰訊恐怕是非洲公司了。全球企業相互併購融資持有股權是常態，在全球前十大網路企業，大陸企業占了4家。台灣要躲其中的陸資，躲得過嗎？真躲過了，對台灣真的好嗎？若禁止蝦皮，那麼騰訊開發、SEA代理的手機遊戲「王者榮耀」要不要禁？
未來是新零售、物聯網、AI的時代，大陸在相關領域有良好建樹，台灣可以合作與之學習，也可競爭強化自己，躲避而不思進取，如何發展？
禁止蝦皮，本質上也違反市場規律、甚至與人類的文明發展相違背。
一年來，正因為蝦皮的出現，台灣開始討論蝦皮成功之處、檢討PChome的缺點。蝦皮運用龐大的資源降低交易門檻迅速打開市場。免運費與手續費、提供幾乎是B2C的服務。PCHOME強在物流，但UI相較蝦皮確實不足。
PChome在台營運多年，掌握大數據，改善服務系統介面、更精緻往B2C邁進，並非做不到。然而PChome集團董事長詹宏志都曾坦言，逾百萬賣家要從PC 介面快速轉移到手機介面，並不容易。
然而移動端才是趨勢，PChome在PC介面的優勢必定會逐漸被取代。不是蝦皮也會是其他公司。沒有競爭，不會進步。優勝劣汰，市場規律。
人類的文明追求進步，若今天，高舉「保護本土產業」大旗，就能抗拒進步，那麼商家也可高舉保護本土商家大旗，推出較差的產品。消費者的權益又何在？產業的競爭力又何在？
在東南亞，電商大戰早已開打，阿里巴巴握有LAZADA，騰訊持股SEA，亞馬遜的Prime Now也正式駐軍。台灣是蝦皮第二大訂單來源，倘若因為兩岸的政治理由禁止蝦皮，大概會讓阿里巴巴和亞馬遜暗自竊喜，而且是對台灣輕視，覺得台灣荒謬可笑的喜。
●作者：侯漢廷／新黨新思維中心主任
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場
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